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不懂邀功的人,永远做不了领导

发布时间:2019-03-01

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职场上永远有两种人最典型,一种是和所有人都保持良好关系,而且每做一件事都能被人知道;另一种是默默无闻,没有存在感,即使做出了惊人业绩,也会被问一句“谁啊?哪个部门的?”

而如果碰到升职加薪的机会,前者往往无往不利,即使没有后者优秀,领导们还是会把机会给那个爱表现的人,而不是默默耕耘的无私奉献者。

作为基层员工,确实要稍微懂得如何“邀功”,但切不可将之作为晋升通道而整天察言观色!发现员工的能力,并将他提拔到适当的职位上,应该是管理者的职责,不能完全寄望于员工的“邀功”行为。企业要有相当的机制来识别、辨别员工的才能。职场上的经理人来说谦让就是给自己挖坑,如果自己不争取,就把功劳白白让给了别人。

在自己的权责范围内行事,要时刻问自己:我需要向我的同事和老板提供什么样的信息才能使他们的工作更有效?

职场上,切忌与人交恶。与所有人保持良好关系,沟通顺畅,才能获得同样的竞争机会。比如默默无闻伏案工作的人,其实就是不会经营职场人际关系,公司有什么新的项目新的机会肯定不会找这些人,因为不光同事不了解你,领导不了解你,大家都不了解你,又怎么开展工作呢?

总的来说职场是没有硝烟的战场,这话其实有一点都没错。脱颖而出、出类拔萃从来都是给那些随时表现自己的人,至于那些默默无闻的人,真的会被埋没掉。