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如何把握年末时机向领导提加薪?

发布时间:2019-12-14

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2019年临近尾声,师姐小念却愁眉不展,已经在这家公司工作三年的她,加班时长与日俱增,头发日渐稀疏,可工资却还在原地踏步。

 

师姐感觉日常加班的工作量已经远远超过工资所得,但自己的领导却不为所动,未曾提及涨薪也无加班补贴。长此以往,师姐心中的不平衡感与日俱增,面对身边的同事都在抱怨薪资不涨问题,师姐便开始犹豫是不是该主动找领导提加薪?

 

对于大多数职场人而言,加班已经成为家常便饭。据《2019年白领生活状况调研报告》调查显示:对于8成白领来说,加班是常态,从不加班的白领仅占18.05%。其中每周加班3小时以内的白领最多,每周加班10小时及以上的超20%。这意味着,加班已经成为了普遍现象。

 

加班没关系,关键是是否换来了相应的回报。根据国家规定,超出工作日8小时的加班是要有补贴的,可实际情况是超7成白领加班并没有加班补贴,像师姐这样加班无补贴的情况已然成为职场残酷的事实。

 

面临横行职场的“无偿加班”,我们实际工作量已经超出公司给予薪资的情况下,努力争取工作的回报便成为我们的重要目标,而能带来最直观回报感的就是加薪。

 

主动向领导提加薪有哪些优势?

 

1、拒绝被“划算”,化被动为主动

 

哈佛女博士詹青云曾在《奇葩说》说道:社会出现能者多劳的现象不是因为它合理,而是因为它划算。大公司们算了一笔账,我请一个人给他1.5倍的工资让他两人的活,要远远划算过我请两个人给他们合理的工资,让他们干合理的工作,所以现在中国白领的普遍工作时间已经达到10至13个小时。

 

面对眼前堆积如山,通常需要加班加点才能完成的工作,我们常常疑惑为什么公司不能多请几个人?因为公司培养人才从新人实习到接洽工作到熟练上岗需要有成本投入,而如今“划算”思想占据企业生态主导地位,希望在有限薪资里多压榨员工的时间和能力的情况屡见不鲜。

 

狄更斯说:机会不会上门来找;只有人去找机会。领导主动提出加薪可能性小,积极的去争取自己的加薪权益,化被动为主动才能大大提高加薪的几率。

 

2、凸显硬实力自信,展现闪光点

 

根据《2019年白领秋季跳槽及职业发展调研报告》显示:62.3%的白领对个人技能充满自信,37.7%的白领对个人技能信心不足。

 

从调研数据可以看出,半数以上的白领对自己的实力有信心,肯定自己的工作能力,然而有61.8%的职场人表示上半年薪水原地踏步,17.4%的人薪水不提反降,仅有20.8%的职场人加薪。

 

如今“酒香也怕巷子深”,我们都只是职场芸芸众生中的一员,领导作为管理者不可能将所有的目光都放在一人的身上,对每一个下属的全部能力和平时表现都了解得一清二楚,所以也不能保证领导能挖掘到你的闪光点。

 

TED演讲《怎样和老板提涨薪》提到:没有人会按照你真正的价值给你报酬,他们只会按照他们对你价值的判断,来决定你什么价格。

 

有自信主动提出加薪,是工作能力够硬的体现,同样也是你为自己主动创造的展现个人实力,让领导看到你闪光点的好机会。

 

主动向领导提加薪需要注意什么?

 

1、分析公司涨薪制度

 

谈加薪之前首先了考虑当下公司的生存现状,分析企业发展能力和成长性,切勿站在个人的角度看问题。若是所在行业明显存在薪资天花板,即使你工作表现再优秀也不可能超出行业总体薪资水平太多;而有的行业则处在黄金期,发展前景好,未来预期大,涨薪幅度也会大大增加。

 

其次在提出加薪要求的时候,也要了解企业的涨薪制度,是否有工作年限或者业绩标准的规定,是一年审核一次加薪标准还是通过项目达成数量制定涨薪幅度。

 

在充分了解公司制度之后,再来综合评估自己的能力,审视自己是否达到公司规定的涨薪标准,提出合理涨薪需求和具体的加薪范围,避免漫天要价和两眼一抹黑没有依据的盲目谈话。

 

2、明确自身谈判资本

 

知乎关于“如何和老板提升职加薪?”中获赞最高的回答写道:

 

“你仅仅只是领导管理的N分之一,所以在年终总结的时候,把自己的工作内容做一个清晰的梳理,让领导能够对自己一年的努力一目了然,这样需要平常养成好习惯,把每个月做的有价值的事情记录在表格上,最终以表格的行驶时呈现给领导,明确你所做的“xxx项目、带来xxx价值、数据支持是xxx。”

 

马云说过:要想加工资,必须胜任更多的工作、提供更高的价值。

 

年末正是年终总结的时候,通过年终总结能明晰的体现一年中你做出的价值贡献,凸显你对公司发展的核心作用,为公司带来的实质效益,将谈判资本数据化,用实际输出数据作为有利说词告诉领导给你涨薪所获得的价值,再辅以口头阐述,让你的加薪理由更有说服力和可信度,拓宽加薪通道。

 

3、把握最优谈话时机

 

柏拉图说:一个人不论干什么事,失掉恰当的时节、有利的时机就会全功尽弃。

 

年末正是手上工作即将收尾的时候,此时谈论涨薪既是机会也是危机,如何审时度势选择谈话时机也是决定加薪是否成功的一大要素。

 

若是在手头工作还未尘埃落定的时候找领导谈论加薪,如此会让领导误以为你将手上未完成的工作当做加薪谈判的筹码,用即将收尾的工作进度威胁他加薪,这样大大破坏了谈话的氛围,导致出师不利。

 

当项目已收尾再谈论加薪,此时即可以通过已完成的工作让领导看到你创造出的实质成绩,更能体现你对公司积极正面的态度。

 

向领导传递面对薪资的不满意时,你的态度是主动积极的沟通,而不是直接选择跳槽或裸辞,证明你对这份工作的执著和态度,想在公司继续做下去,看好公司的平台和发展前景,而你的业绩恰好可以证明你的未来发展潜力,由此暗示领导得到加薪以后的工作也会更有干劲,愿意为公司付出更多。

 

许多人谈到主动加薪,往往会因为“谈钱”会不会给领导造成不好印象这件事上犹豫不决,其实若是你的资本确实达到领导心中的加薪标准,领导也愿意通过为你加薪来传递积极的风气,只要在公司肯努力付出,做出业绩,加薪也是指日可待,从而激励其他员工提高工作能力,鼓舞士气。

 

古语有云,时则动,不时则静。职场加薪之路应善于把握时机,静观变化,努力争取自己的回报。